【給与基準】
2021年11月に職務等級制度が導入されました。不公平になりがちな手当が基本給に一本化され、全体的なベースアップを行いました。
また、役職手当が導入され、管理監督者のあり方と責任の範囲が明確化されました。

2021年より体制を刷新し、会社主催の全社企画や総会的なもの、交流系イベントを行わなくなりました。

したがって、業務上の人間関係は業務を通して構築していきます。

中小IT企業にありがちなフットサル大会、BBQ大会、お花見会、その他娯楽要素の高い自社イベントはありません。

現体制に移行してから業績が飛躍的に伸びており、会社としては、社員同士の個人的な仲の良さと業績には相関関係がないと考えています。

新人歓迎会も行っておりませんが、新人歓迎会をやらないからと言って新人を歓迎していないわけではありません。

娯楽要素のある集まりは、やりたい人がやりたいタイミングで、個人的に、かつ各自で節度を持って行えば良いことです。

予約係を任されることはありませんし、余興を考える必要もありません、上司にお酒を注ぐ必要もありませんし、部下におごる必要もありません。

業務における各種キックオフ、評価面談、研修等については、必要に応じてチーム単位または個別にて実施しています。

お互いに、プライベートと仕事にけじめをつけられるよう配慮し合っています。

当たり前ですが、単に個々人のプライベートを大事にするだけでなく、全体に関わる仕事も大事にしていただきます。

顧客のビジネスに会社として貢献すること、会社という社員の集まりに個々人が最大限のパフォーマンスで貢献することをプラスに捉えていきます。

特別な何かや夢、理想論を語るのではなく、基本的で必要なこと、大切なことをやり続けることを重視しています。